发布时间：2026-09-02 点击量：43
为提升管理人员、造价人员全周期成本管控、合同风控、投标报价及工程结算实务能力，助力企业提质增效，8月29日-30日，滨州城建组织开展投标报价、合同、成本分析和管控提升专题培训。集团领导班子、机关处室、分公司负责人、项目经理及造价人员参训。
本次培训为期两天，老师结合行业新标准、新清单新定额，解读行业政策，讲授投标报价技巧，复盘招投标损失案例，剖析合同签订风险及防控措施，讲解成本管控实操要点，拆解项目结算争议痛点，内容详实，干货满满。
培训夯实了业务人员专业基础，统一成本管控思路，助推项目精细化管理，有效防范了经营风险。下一步，滨州城建将推动培训成果转化，把学习成效应用于业务全流程，坚持效益优先，抓实风险管控、降本增效，以精细化管理赋能企业高质量发展。
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