管理提升年行动|滨州城建召开创优创新工作专题会
发布时间：2025-05-23 点击量：51
为进一步贯彻落实集团“管理提升年”行动，提升干部内生动力，5月23日，滨州城建召开创优创新工作专题会议，全面总结近五年安全、质量与科技创新领域工作成效，部署下一阶段重点任务。集团领导班子、财务总监、各单位负责人、项目经理代表等参会。各分管副总分别就三大领域创优成果作专题汇报，集团党委副书记、总经理孟庆国作总结讲话，副总经理许海鹏主持会议。
会上，来自各单位的项目经理代表分享在项目管理及创奖过程中的宝贵经验。
科技创新驱动转型升级
技术创新分管副总王志江重点介绍了技术创新情况：近五年集团累计获省、市级工法64项，省、市级新技术应用创新竞赛19项，国家发明专利6项、实用新型专利26项；山东省绿色施工科技项目10项。通过全面提升公司技术创新工作水平，进一步做好技术创新奖项申报工作，充分发挥技术创新类奖项的示范引领作用。
质量管控铸就精品工程
质量管理工作分管副总朱延军以数据为支撑，展示了集团质量创优成果：近五年，滨州城建承建项目获国家级工程质量奖5项、省级优质工程奖25项，国家级、省级、市级QC成果98项，通过推行样板引路制度、加强过程质量控制、完善质量保证体系等措施，有效提升了工程质量水平。
安全生产筑牢发展底线
安全总监常存涛在汇报中指出，近五年共获得83项安全创优奖项，其中国家级1项、省级46项，市级36项。滨州城建始终坚持红线意识和底线思维，牢固树立安全发展理念，以综合管理信息化平台为依托，以安全文明标准化工地创建为抓手，强化“制度闭环、技术赋能、全流程管控”措施，努力打造全过程、全链条的安全风险防控机制。通过标准化、智能化、绿色化的管理手段,积极探索安全文明施工标准化创新发展实践，全力提升建筑工地安全文明施工标准化水平。
孟庆国对项目经理代表的创优经验分享给予充分肯定，并希望他们再接再厉，精益求精，为集团创造更大社会效益和经济效益。他表示，自晋升特级资质后，集团各项创优工作呈现向好态势，同时要充分认识到当前建筑形势的严峻性，要高度重视创优创新工作，进一步增强企业核心竞争力、市场竞争力。
孟庆国对下一步创优创新工作提出要求，一是要讲政治讲担当，深刻领会创优创新工作对集团高质量发展的重要意义，要自我加压，力求更大突破；二是在建章立制、规范管理上下功夫，以制度管人管事提质增效；三是在项目管理上下功夫，坚持打造更高质量项目管理团队；四是在科技创新上下功夫，加快形成新质生产力，真正实现以绿色城建、智慧城建打造品质城建；五是在“走出去、请进来”上下功夫，学人之长、补己之短。并勉励大家，要坚持在学中干、干中学，理论结合实际，真抓实干，在创优创新工作上实现新的突破，助力集团高质量发展，为实现滨州城建“百年企业、百亿产值”的双百奋斗目标贡献力量。
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